内容简介：
本书使用经营者的语言和真实故事，介绍了将企业引向世界第一的制造业的奇迹----丰田生产方式的理论与实践。为什么丰田公司身处逆境反而越来越强大？ 如何培育出可以改变职场、主人翁意识超强的员工？ 本书可以让你理解丰田经营方式的精髓理念。
不少企业都试图通过否定过去的方式来摆脱致命性的危机。「摆脱「赤字体质」「依赖体质」「防守体制」），创造新的企业文化」的说法就是其典型事例。可丰田公司通过回到「原点」的方式，重新坐上了世界最强制造企业的宝座。通过摒弃过去、超越过去的方式谋求创新的企业很多，而通过守住原点来搞创新的企业恐怕只有丰田一家。
到底让丰田重生的「原点」是什么呢？还有，丰田式骨气中的「准备」是什么？用一句话来概括就是「改善」二字。本书详细解读业已成为世界通用语的｢ＫＡＩＺＥＮ｣（改善的日文发音）这个单词所包含的意思，向大家分享丰田的原点如何成为日本制造的原点。（摘自本书）
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